演讲嘉宾：徐源
嘉宾简历：
徐源，中国市场学会副会长，中国生产力发展中心高级顾问。原任小天鹅公司副总裁。现任无锡尚德总顾问。1989～1998年在无锡小天鹅公司主管销售工作，在国内探索了中国特色的营销管理，让小天鹅的产品从名不经传成为国内畅销产品，企业跨进了全国500强的前茅。曾连续被评为江苏省和无锡市营销功臣、国内十大著名策划家。1994年以来，徐源受公司委托，对武汉等外地企业输出管理、在资本运营方面作了有益的探索。此举得到了国务院的充分肯定并被聘为长春市人民政府经济顾问。
徐源根据自己十多年来销售，物流工作的实践，1996年撰写的《末日管理》一文立意新、观点清，对于搞好企业长期、稳定发展有借鉴作用，97年荣获全国现代化管理创新成果一等奖。
徐源探索了适合中国特色的营销管理模式，撰写了题为《面对市场的科学管理》、《小天鹅的经营数学》、《小天鹅的兼并哲学》等文章，《面对市场的科学管理》获得了江苏省管理论文一等奖和全国企协授予的二等奖。这些文章对于搞好国企的营销管理有很好的指导作用。先后应京、津、沪、重庆、广州、湖南、湖北、河北、山东、辽宁、四川、海南及江西、江苏等地政府、经济日报社、科技日报社等十几家新闻机关、北大，清华，上海交大，南大，中山大学，淅大，西南财大、上海师大等高等学府、武钢、邯钢等著名企业作过1000场次以上的报告，此报告录像带已由国家经贸委作为全国1000家重点企业的培训教材公开行，对于诊断和指导企业的经营有很强的实用性，这些报告受到了各地政府的欢迎。小天鹅的第三方流成功运作，得到了国内的首肯，引起了国际物流界的关注.
1994年以来，徐源受公司委托，对武汉等外地企业输出管理、在资本运营方面作了有益的探索，盘活了武汉、荆州、宁波等企业，和中意合资长春罗兰公司，不仅提高了小天鹅的市场占有率，避免了重复投资入，此举得到了国务院副总理邹家华、吴邦国的充分肯定“很有启发，成功的经验，符合社会主义市场经济原则”。这种“先磨合，后组合”的模式在国内企业之间相互结合、相互重组方面很有推广价值，中央新闻机关都详细地作了推广。最近被聘为长春市人民政府经济顾问。而且积累了丰富的企业管理经验，总结了制度第一，总经理第二，激励第三的理念，曾先后与通用，戴尔京瓷总裁杰夫依梅尔特，戴尔，稻盛和夫作过交流并与科特勒营销大师在青岛，南京同台演讲。
时间：2006年9月21日晚 18点
地点：延安路校区三教二楼演讲厅
嘉宾简历：
徐源，中国市场学会副会长，中国生产力发展中心高级顾问。原任小天鹅公司副总裁。现任无锡尚德总顾问。1989～1998年在无锡小天鹅公司主管销售工作，在国内探索了中国特色的营销管理，让小天鹅的产品从名不经传成为国内畅销产品，企业跨进了全国500强的前茅。曾连续被评为江苏省和无锡市营销功臣、国内十大著名策划家。1994年以来，徐源受公司委托，对武汉等外地企业输出管理、在资本运营方面作了有益的探索。此举得到了国务院的充分肯定并被聘为长春市人民政府经济顾问。
徐源根据自己十多年来销售，物流工作的实践，1996年撰写的《末日管理》一文立意新、观点清，对于搞好企业长期、稳定发展有借鉴作用，97年荣获全国现代化管理创新成果一等奖。
徐源探索了适合中国特色的营销管理模式，撰写了题为《面对市场的科学管理》、《小天鹅的经营数学》、《小天鹅的兼并哲学》等文章，《面对市场的科学管理》获得了江苏省管理论文一等奖和全国企协授予的二等奖。这些文章对于搞好国企的营销管理有很好的指导作用。先后应京、津、沪、重庆、广州、湖南、湖北、河北、山东、辽宁、四川、海南及江西、江苏等地政府、经济日报社、科技日报社等十几家新闻机关、北大，清华，上海交大，南大，中山大学，淅大，西南财大、上海师大等高等学府、武钢、邯钢等著名企业作过1000场次以上的报告，此报告录像带已由国家经贸委作为全国1000家重点企业的培训教材公开行，对于诊断和指导企业的经营有很强的实用性，这些报告受到了各地政府的欢迎。小天鹅的第三方流成功运作，得到了国内的首肯，引起了国际物流界的关注.
1994年以来，徐源受公司委托，对武汉等外地企业输出管理、在资本运营方面作了有益的探索，盘活了武汉、荆州、宁波等企业，和中意合资长春罗兰公司，不仅提高了小天鹅的市场占有率，避免了重复投资入，此举得到了国务院副总理邹家华、吴邦国的充分肯定“很有启发，成功的经验，符合社会主义市场经济原则”。这种“先磨合，后组合”的模式在国内企业之间相互结合、相互重组方面很有推广价值，中央新闻机关都详细地作了推广。最近被聘为长春市人民政府经济顾问。而且积累了丰富的企业管理经验，总结了制度第一，总经理第二，激励第三的理念，曾先后与通用，戴尔京瓷总裁杰夫依梅尔特，戴尔，稻盛和夫作过交流并与科特勒营销大师在青岛，南京同台演讲。
时间：2006年9月21日晚 18点
地点：延安路校区三教二楼演讲厅
