2004年12月10日、11日 ，由用友软件有限公司举办的“ERP企业沙盘决策大赛”在位于徐家汇的宛平宾馆举行，我校的6名学生组队代表学校参加了此次比赛，并从同济大学、上海外贸学院等11所高校中脱颖而出，夺得了比赛的第一名。

  ERP企业沙盘决策大赛由用友软件有限公司举办，已在全国多个城市的高校中开展多年，有广泛的影响力。比赛中，每支参赛团队代表一家制造类企业，由六名成员组成，分别担任企业管理层的不同角色，如首席执行官、首席营销官、首席财务官、生产总监等。各参赛队所经营的企业是处于同一市场环境市场中的竞争者，它们的初始状态相同，生产同类产品，拥有相同的发展机会和威胁。然而市场中可供选择的因素很多，企业经营者需要针对处于变化中的市场需求确定具体产品类型，结合自有资金情况确定生产规模等等，进而获得利润。企业经营者决策的成功与否将直接导致企业的成败。此次比赛通过模拟企业六年的经营，考察各企业最后的经营状况，作为比赛评分的依据。

   比赛分为初赛和决赛两个环节。初赛于前期在11所高校中分别展开，每所高校选出一组优胜团队参加上海市的总决赛。东华大学赛区的初赛于11月底在学校管理学院旭日楼举行，由信息学院在读硕士研究生何冰岩率领的团队以明显的优势获得冠军，代表东华参加此次的决赛。

   约1平米见方的牌面，涉及了企业的整个流程，企业定位、预算、生产、经营、销售等等，几乎涵盖了实际操作中的各个方面。四种不同的产品，企业必须选择适合自己的产品品种，并采取品种组合以规避风险；四种生产线，不同的生产效率，不同的安装成本，企业必须针对自己的资本规模进行取舍；三个厂房，有大有小，或购买或租入，企业必须经过详细的预算和规划；五个销售市场，已成熟但趋于饱和的本地市场，开发进行中的区域市场，尚需投入大量资金进行开发的国内、亚洲、世界市场，企业必须进行取舍……面对以上的不确定因素，企业经营者必须对各个方面进行决策。可见，决策的难度及其重要性。这要求决策者具备运筹帷幄的规划能力，从远处大处着眼的胆略和魄力。同时，如何将六个人组成的团队能发挥更大的作用，同时还需要参与者良好的协调能力和团队协作精神。此外，由于与其他企业之间，不但存在竞争，也可以通过合作实现各自效用的最大化，因此拥有与竞争对手的合作与谈判能力也是至关重要的。

   在此次比赛当中，东华大学参赛团队，从比赛的一开始，就对比赛规则进行了详细的分析，对各种情况进行预算和可行性分析，制定了整体的运作方案。从企业的长远利益进行考虑，不计较眼前的得失，采取稳中取胜的战略方案。同时，面对经营当中的突发事件，能及时应对，果断决策。因此，在经营至第三年时，虽然“所有者权益”处于第三名的位置，但由于前期全力着手扩大生产规模，企业的生产能力有很大提升，最终厚积薄发，在随后的几年中成为一匹黑马，最终企业“所有者权益”处于第一名，而且其他经营衡量指标也明显处于最优，以绝对优势夺得了比赛的冠军。并且在比赛过程中表现出的良好的素质与精神面貌受到了广大参赛师生的好评。

   同时何冰岩同学结合自己的心得体会所撰写的论文也获得了全部100篇参赛文章中的第一名。