随着我校整体搬迁松江校区，制约学校发展的办学空间问题得到了根本改观，松江校区的建设为学校的未来发展提供了良好的硬件条件。有了这样的基础，学校的内涵建设就被提上了历史议程，而内涵发展的关键是师资队伍建设。为了解决发展过程中的这一瓶颈，寻求、借鉴兄弟院校好的经验和做法，10月27日，由薛有义书记、徐明稚校长带队，包括校领导、各学院院长、总支书记、机关部处负责人在内的30余人前往同济大学进行专题调研。这是我校历史上规模最大、参与人数最多的一次调研活动。

    座谈会在同济大学四平路校区逸夫楼举行，同济大学党委书记周加伦、常务副校长李永盛等领导和部分学院的院长、机关部处负责人参加了座谈。李永盛常务副校长介绍了同济“十五”期间学校人事制度改革以及“十一五”的主要思路、校院二级管理体制与运行机制方面的做法和经验、学院绩效考核和教师评聘等方面的做法。两校还就改革过程中面临的有关难题进行了讨论交流。

    近年来，同济大学在主动谋求为社会、上海经济发展服务与自身发展相结合方面发展迅速，学院办学主体地位、办学积极性日益凸现。学校如今计划通过设立评估院，收集各类数据进行合理归类、科学分析，对学院实施分类管理、科学管理，学校的相关基础性工作也正稳步推进。同济大学有关改革的思路、做法使学校能够在具体掌握整体工作状况的基础上，把好方向，做好决策，对我校的人事制度工作也很有启发。下午，我校一行还参观了崭新的同济大学嘉定校区。

    调研结束以后，很多老师表示：走出去看一看，听一听对于开拓思路，增长眼界，查找差距，增强危机感很有帮助，相信同济之行对我校的管理、教学、科研等方方面面的工作都将是一次很好的促动，我们将在更高层次和意义上思考我校“观念兴校、学术兴校、管理兴校”的发展理念，审时度势，抓住机遇，以人事制度改革为切入点，将学校的内涵建设推向一个新的阶段。（校办）