10月25日下午，在图文信息大楼第二会议室，机关文明示范岗培训班举行了机关作风、能力建设座谈会。培训班学员怀着期待的心情迎来了三位风格迥异、管理成绩却同样突出的嘉宾：校长奖获得者刘春红、陈招应、殷耀老师。三位老师结合自身实际，围绕机关作风建设、能力建设这个主题，交流了干部自身建设体会，给学员提供了良好的示范教育。

    校长助理、国际文化交流学院院长刘春红老师作为管理学科的教授、博导，她把管理知识与管理实践相结合，从精神文化、制度文化、形象文化三个层次，通过自身的管理事例生动阐述了如何实施文化战略管理。在精神文化阐述中，她使大家感受到了实现愿景的身心愉快；体会到了“个人的价值在于为别人创造价值”，理解了“服务没有等级差异，是相互尊重、理解”。在制度文化阐述中，将学院的工作浓缩于“思路开阔，鼓励创新；遵守承诺，承担责任；互相尊重、合作创新；注重时间，反馈迅速”四个方面32字的方针中，使我们感受到了管理工作中的诚信、制度的效用。在形象文化中，她为我们展示了国际文化交流学院精心营造的人性化的管理工作环境。在刘老师的整个交流过程中，我们分享着刘老师在艰辛管理中带领学院教职员工实现一次又一次攀登的快乐，在被她的管理魅力折服的过程中深刻感受到了“管理出质量”的真谛。

    校长助理、基建处处长陈招应老师结合自己在东华十年间的不平凡历程，以朴实的话语阐述了“工作要有目标；要扎实、严谨务实；要有坚韧不拔的精神；要有强烈的事业心和责任心”。“做什么事，要用情去做，要用心去做，要想办法把事情做好”，“领导干部要敢于承担责任、勇于承担责任”等真心话语给学员留下了深刻的印象，使我们明白了要如何做好参谋作用，如何把问题当成课题，把考验当成锻炼，找到了“常在河边走，就是不湿鞋”的答案，更使我们领略了一位建设功勋的智慧、执着、廉洁、自律，为其时刻以学校利益为重、十年磨一剑的精神而感动。

    外语学院党总支书记、副院长殷耀老师作为学院党政一把手，结合担任总支书记近10年来的体会和在学院的观察亲切地交流了几点对管理作风的体会，并将此精辟地概括为“三要”、“三不要”。“三要”即为要发挥团队的作用、要改于负责，要善于沟通；“三不要”即为工作中不要总想着做好人，工作中不要抱怨，不要讲空话、大话。他还通过“战略思维的能力、研判形势能力、决策能力、具体操作能力、领导能力和沟通能力”对管理者素质进行了阐述。“学院发展就是个人发展，个人发展就是要融入学院发展中去”，“ 学院好，我就好，我没有理由不把事情好”，“在师资队伍建设中慎重引进，立足培养”，使我们充分感受到了殷老师对学院工作的全身心投入，对青年教师的关爱与支持。在殷老师亲切的交流和自然流露的情感中，我们再次近距离地认识了一位学院教师所喜爱的颇具人格魅力的好领导，找到了外语学院在学校率先进行人事制度改革中得到教师真心支持的答案。

    此次座谈交流，三位老师不仅讲了管理方法，还体现了觉悟、境界，体现了管理的重要性，给培训班学员留下了深刻的印象，为今后的管理和服务工作指明了目标和方向，找到了为师生服务的动力与热情，为个人的自身成长留下了宝贵的精神财富。

   座谈会由党校常务副校长施荣瑜主持，党委组织部长刘淑慧同志参加了座谈会，并谈了发自内心的感想，希望示范班学员以三位同志为示范，在自身能力建设和作风建设方面取得更大的进步。