近日，学校相继召开会议，分别审议确定了深化校院两级管理各学院目标责任书和各学院教授委员会的组成名单，标志着我校深化校院两级管理的治理结构基本形成。
    学校目前正处于建设有特色的高水平大学发展阶段，通过全面实施深化校院两级管理改革来进一步理顺学校管理体制机制、完善内部治理结构，是适应学校新阶段发展的客观要求，是进一步加强民主管理、推进“教授治学”的必然要求。
    与实施国家教育体制改革试点项目“学校内部管理综合改革”同步，学校于2011年初全面启动了深化两级管理改革试点工作，期间经历了顶层设计、方案谋划和细化落实三个阶段。2011年6月，经学院申报答辩，学校讨论决定将纺织学院、化学化工与生物工程学院、旭日工商管理学院、环境科学与工程学院作为深化校院两级管理的改革试点，四个学院按照试点工作的制度框架，结合实际进行改革探索，为校院两级管理的全面铺开积累了经验。经过一年多的试运行，2013年1月，学校召开大会，对试点工作的运行情况，试点成效、问题与不足等进行了系统总结。2013年4月至5月，学校又分别召开了机关职能部处长会议、二级学院（部）负责人会议以及部分教师座谈会，就深化校院两级管理改革工作全面实施广泛听取意见，并于2013年6月进行了全面部署。
    目标责任书是实施深化校院两级管理以后，对学院进行绩效评价和目标考核的基本依据，制定目标责任书是深化校院两级管理的核心工作。在学院目标责任书的拟定过程中，为了使学校和各学院就目标责任书的指标内容能统一思想，达成共识，采取校领导分别与自己所联系的学院，就目标责任书制定中存在的问题和疑惑进行反复沟通、及时交流、上下互动。在确定和签订各学院目标责任书期间，校党委书记朱民、校长徐明稚等校领导认真践行党的群众路线教育实践活动，深入各学院逐一答疑解惑，现场指导，并听取一线教师关于全面实施校院两级管理的意见和建议。
    按照最新修订并经教育部核准通过的《东华大学章程》之规定，学院教授委员会是管理学院学术性事务的一个重要组织，在审定、审议学院的学科建设、人才培养、发展规划、内部改革等事务方面发挥着重要作用。确定各学院教授委员会名单是完善学院内部治理结构，实现学院管理民主化、科学化的重要保障。经校学术委员会2013年第四次全体会议审议通过、校长办公会议2013年第23次会议审定，各学院教授委员会的组成名单已确定，各学院教授委员会组织正式成立。
    至此，学校历经两年多的深化校院两级管理改革工作已初具成效，深化校院两级管理的组织架构和制度设计已基本形成，为推进“国内一流、国际有影响，有特色的高水平大学”建设目标提供了有力保障。