在逐步完善市场经济下“自主择业、双向选择”的大学生就业体制的过程中，学生有了更多的就业自主权，高校面临着更多的机遇和挑战。近几年，在高校毕业生就业形势总体比较严峻的形势下，各高校主动采取措施，促进毕业生就业。东华大学在毕业生就业工作中，从观念、政策、机制等方面深化改革，采取有效措施，成效显著，研究生的就业率连续6年达到100％，本科生的就业率基本保持在98%以上，2004年达到98.30％，高职生的就业率也名列上海市高校前茅，2004年达到98.80%，受到了毕业生、毕业生家长和用人单位的广泛好评。

    一、转变思想，树立毕业生就业工作新观念

    东华大学通过加强学习、外出培训、就业动员会等多种途径树立市场经济下的就业工作新观念，即积极主动、全程关注、全员参与的就业观念，努力营造全校关注毕业生就业工作的整体氛围。

    积极主动。东华大学在毕业生就业工作中改变“等”、“靠”、“要”的思想，近年来一直积极实践“以服务求支持，以贡献求发展，服务社会地区”的理念。学校一方面立足于学科建设，致力于提升科研水平，促进地区企业科技竞争力的提高；另一方面瞄准社会需求、把握市场脉搏，立足于教育教学，致力于培养社会、地区和企业需要的，高质量、高素质的人才。近三年来，学校每年举行一届毕业生信息发布会暨毕业生就业工作指导委员会年会，在年会上，就业工作专家、企事业单位的总裁、人事主管等业界精英与东华大学领导、各学院师生进行深入的交流。一年一度的年会增强了用人单位对东华大学毕业生的了解和信任，提高了毕业生的就业机会，同时也为学校教育教学方面的改革提供了有益的指导。

   全程关注。学校不仅把就业工作作为大四毕业前夕的阶段性工作来抓，而是把就业工作贯穿于整个大学阶段。就业指导工作从毕业班向各个年级学生辐射，把就业指导中心的信息资源有效利用起来，不仅为应届毕业生找工作服务，也发挥市场导向的有效作用，引导低年级学生更好地成才。在大学低年级采取就业咨询会、报告交流会、专题讲座等形式让学生了解职业规划，根据自身的实际情况（包括能力、特点、兴趣等）初步明确自己的职业目标，从而有针对性地构建自己的知识结构，拓展自己的能力范围。对学生进行素质拓展和就业体验训练，为就业做好知识、心理等多方面的准备。

    全员参与。学校领导十分重视毕业生就业工作，“一把手”亲自抓就业工作。针对当年的就业形势，校党委书记、校长亲自召集各学院院长、总支书记、有关部门负责同志，多次召开东华大学毕业生就业工作专题会议；学校按教育部的要求在就业政策、经费、人员机构等方面给予充分保证，使生均就业工作经费和专职的就业工作指导老师落实到位。就业指导工作办公室的领导、老师不断加大对就业工作的指导力度，对辅导员进行思想和业务培训，使辅导员了解就业工作的指导思想和工作方法，特别是对毕业班辅导员，全年两周一次开展培训，培训的内容包括宏观的就业政策、就业市场和微观的就业程序、就业技巧等内容，每年9月份新学期开学，毕业班辅导员还对学生进行就业意向和学业情况的摸底调查，工作细致、踏实、到位并甘于奉献，使得毕业生就业工作的个性化指导落到了实处。

二、开拓就业市场，扩大毕业生就业通道

    努力拓展与知名企业的合作空间，构建高层次的就业平台。
   东华大学积极推进“世界500强进东华大学”、“东华学子走进知名企业”计划，成立了以国内外知名企业为主体的“东华大学毕业生就业工作指导委员会”，增强学校和用人单位在毕业生推荐和录用、人才培养、科研协作等方面的合作，拓展学校与著名企业交流与合作的平台。在学校的努力下，杜邦、中石油、巴斯夫等世界500强企业纷纷走进东华，开展就业宣讲会、就业咨询指导等，并接收学校选拔的优秀学生进入公司实习。2004年，毕业生就业工作指导委员会各理事单位共录用东华大学255名毕业生，占签约毕业生人数的13.1%。除了与这些知名单位在招录毕业生方面合作外，学校与他们在人才培养、就业指导、就业实践、学生实习、科研协作等方面也进行了广泛的交流与合作。

   不断加强与社会就业机构的合作，扩展有效就业市场。
   东华大学认真分析近几年毕业生就业工作的特点和发展趋势，未雨绸缪，积极拓展毕业生就业市场，不断加强与行业协会、地区人事部门、技术园区和社会公共职介的合作，与上海劳动社会保障局职业介绍中心、上海人事局金才网、上海市专业人才招聘网、上海市人才市场等互动合作，建立了网上互通、信息共享等合作关系，同时与新华咨询等咨询公司保持较为密切的联系。学校及时向就业机构提供毕业生信息，为就业中介机构在学校举行招聘会提供方便和帮助；同时就业机构及时向毕业生提供招聘信息，为毕业生搭建更广阔的就业信息平台。

   E时代的就业市场不仅拘泥于有形的人才招聘会等形式，网上无形的就业市场也发挥着越来越重要的作用。东华大学积极利用网上就业市场，指导学生从各大就业网站上搜索需要的就业信息，学会对网上就业信息的甄别、遴选、分类等。同时，优化学校毕业生就业指导中心网站，提高就业网站的吸引力，想方设法为学生提供先进、全面的就业服务。

  今年学校共发布招聘岗位13989个，信息总量比去年增长了39.5%。在毕业生人数增加609名的情况下，本科生供需比仍然上升到1:4.19，保证了毕业生有一定的择业范围。在签约毕业生中，有50.3%的学生是通过学校提供的信息最终落实工作单位的。

三、因校制宜，形成畅通的就业工作机制

    学校通过制订各种制度，认真落实，构建畅通的就业机制：如学院总支副书记例会制度，每周召开各学院分管学生工作的总支副书记的例会，主要是研究工作和进行部署；毕业班辅导员每周例会制度，由校就业办公室每周召开毕业班辅导员的会议，主要进行业务培训、工作部署、信息沟通与反馈；定期摸底制度，学校建立了就业进展定期摸底制度，根据不同时期的要求，对学生每个个体逐一了解情况，有针对性开展工作；就业信息定期通报制度，着力建设就业进展跟踪反馈的长效机制。

    同时，学校加强对就业工作的考核，建立四项考核制度：就业工作作为学院主要领导业绩考核的重要指标；就业状况与学院的学科发展政策和招生计划的制定挂钩；就业工作在学生工作年终考核中实行一票否决制；评选校就业先进集体和先进个人的制度，给予精神和物质奖励。

四、及时反馈，注重就业工作的调研和总结

   为提高就业工作的针对性和实效性，根据就业中反映出来的实际问题，调整教育教学和人才培养，东华大学加强就业工作的调研和总结。连续两年撰写“东华大学毕业生就业状况”白皮书，包括：毕业生就业落实情况、就业信息供给、薪资水平分析、择业意向、就业反馈等内容，为学校学科建设和人才培养提供参考，促进毕业生就业工作的科学性、针对性、实效性。还曾经针对大学生在近几年就业成才中出现的新问题，采用问卷调查、个别访谈、随机采访和座谈等多种形式，组织题为“青年大学生就业成才状况研究”的大型调查活动，调查对象包括沪上7所高校千余名大学生和江、浙、沪地区152家企事业单位和11家人才市场。通过调查了解大学生的就业现状，为构建完善的就业成才导航体系提供第一手资料。
学校还注重就业工作方面的交流和总结。在每年毕业生毕业离校后一周，召开全校性毕业生就业工作总结会，学校毕业生就业指导办公室在会上做专题报告，同时学院和辅导员进行就业工作交流等。大会对就业工作突出的优秀单位和个人进行表彰。

   学校把学生满意不满意作为衡量就业工作的重要标准。2004年，在对毕业生进行的无记名随机调查中，毕业生对东华大学就业工作的整体满意率为95.4%,比去年上升了将近10个百分点，在调查毕业生对自己已经就业单位的评价，有95.4%的毕业生表示满意，其中很满意的占22.2%。

（撰写：学生工作办公室；修改：校长办公室）