为总结经验，改进工作，发现先进，激励先进，不断提高教学科研和管理水平，推进学校改革发展，我校决定从2004年12月中旬至2005年1月中旬进行2004年年终考核工作。
    
    一、考核形式、内容及重点
    本次考核活动包括群体考核、个体考核及2004年十大进展项目三个方面。主要内容包括：队伍和学科建设，科研工作，贯彻落实以学生成才和全面发展为中心工作，推进松江校区建设和发展工作，开展“让人民高兴、让党放心”活动，基层党的建设工作等等。
考核的重点在于：检查评价各群体单位对年初学校及本单位确定的重点工作，特别是对学校发展产生积极作用的重大事项的贯彻落实情况和各类人员、尤其是院部处干部和关键、重要岗位人员岗位职责履行情况。
通过考核，结合科学发展观的学习贯彻，按照建设高水平大学要求，总结经验，找出差距，增强危机感和紧迫感，提高推进观念兴校、学术兴校、管理兴校的自觉性。

    二、考核办法
    主要采取自我总结、述职汇报和集中交流等方式进行。

    三、组织领导
    本次考核由校党委统一领导和实施，并成立由陈田初同志任组长，王以刚同志任副组长，党办、校办、监审处、组织部、人事处、宣传部和工会主要负责人为成员的校考核工作领导小组。各学院、部门成立考核工作小组。

    四、考核等级
    群体考核结果为优良、合格、不合格三等，同时评选文明单位。个体考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四等。个体考核结果与2005年岗位聘任挂钩。

    五、时间安排
    1、12月20日，统一部署年终考核工作。
    2、2005年1月12日和19日前，分别完成群体考核和个人考核工作。
   


                                        2004年12月20日

附件1: 关于评选东华大学2004年十大进展项目的意见