2010年4月21日，管院研会部长讲坛第二十讲在12宿204会议室如期举行。本次管院研会部长讲坛由研会主席刘安政同学与大家分享如何培养卓越的领导力。
    首先，他用凯越集团总裁的一句话开篇，解释了领导力的概念和本质，然后通过沟通、认可和影响这个循序渐进的权力三角，引伸出领导力的形成过程。此后，给大家展示了领导力的五种境界，最底层的领导力是用职位和权利来领导，而最高级的领导力形式是做人。
    其次，刘安政同学谈到要“分清主次”，为工作排好顺序，用最好的投入取得最大的产出，还分析了在工作中经常会出现的人员安排问题。之后，他又阐述了变革对于领导力的重要性，提出了在学生会工作中会出现的各种困境，并指导大家对其进行分析和解决。另外，他还着重强调了工作的态度问题，并借由一个权威的调查结果来体现领导者应该具备的态度。
    最后，他号召大家应重视人力资源的培养，多与部门成员沟通，并给予适当的鼓励。更重要的是了解每一位成员，清楚他的工作技能和层次，从而精确地分配任务。在演讲的最后，刘安政同学提出了“愿景”这一领导者必不可少的素质，建议大家从现在开始建立愿景，放眼未来。
    短短十几分钟的精彩演讲给大家留下了深刻的印象。刘安政同学本身就是一名成熟稳重，领导有力的主席，他结合自身的体会为大家提供了很多实质性的建议和帮助，这对于大家以后的工作和学习都有很强的现实意义。各参与此次部长讲坛的人员都纷纷表示要向他学习，在领导力建设方面进行实践。